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    August 05, 2024

    誠(chéng)通國(guó)貿(mào)開展2024年中高層領(lǐng)導(dǎo)及后備干部第一期培訓(xùn)

    8月3日,誠(chéng)通國(guó)貿(mào)舉辦2024年中高層領(lǐng)導(dǎo)及后備干部第一期培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)貫徹中央人才工作會(huì)議精神,著力打造“有政策理論水平、有文字綜合能力、有縝密邏輯思維、有專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、有時(shí)代使命擔(dān)當(dāng)”的復(fù)合型人才隊(duì)伍。公司中高層管理人員、后備干部、青年骨干共58人參加。公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫晉主持開班儀式并講話。孫晉指出,此次培訓(xùn)是提升干部人才隊(duì)伍管理本領(lǐng)的現(xiàn)實(shí)需要,是培養(yǎng)復(fù)合型人才的發(fā)展需要,是實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需要,希望全體學(xué)員以本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓視野、明晰角色、理清思路,為推動(dòng)公司“專精特新”工作邁上新臺(tái)階蓄勢(shì)賦能。公司邀請(qǐng)浙江大學(xué)特約講師、阿里湖畔學(xué)院特聘講師徐宇青,以《管理者角色認(rèn)知——管理精要》為主題作專題授課。圍繞角色認(rèn)知、角色覺(jué)醒、角色管理、管理協(xié)作等方面,深入剖析管理者的角色認(rèn)知對(duì)于有效履行管理職責(zé)和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要性。參訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟管理的要義是運(yùn)用手中的資源去達(dá)成目標(biāo),清晰認(rèn)知“我是誰(shuí)、我該承擔(dān)什么”是所有管理行為的起點(diǎn),深刻認(rèn)識(shí)到資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工合作和“PDCA”循環(huán)的重要性,正確認(rèn)知自己的職責(zé)和權(quán)利范圍,避免“錯(cuò)位”“越位”“失位”,以達(dá)到組織角色覺(jué)醒目的。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示深受啟發(fā)、受益匪淺,今后要認(rèn)知自身角色、找準(zhǔn)自身定位、落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略,當(dāng)好戰(zhàn)略執(zhí)行者、團(tuán)隊(duì)管理者,為公司“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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    July 22, 2024

    誠(chéng)通國(guó)貿(mào)黨委認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神

    7月19日,誠(chéng)通國(guó)貿(mào)第一時(shí)間召開黨委會(huì),專題傳達(dá)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議公報(bào)》。大家認(rèn)為,全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》,明確了進(jìn)一步全面深化改革的指導(dǎo)思想、總目標(biāo)、重大原則,重點(diǎn)部署未來(lái)五年的重大改革舉措,是在新的歷史起點(diǎn)上推進(jìn)全面深化改革的總動(dòng)員、總部署,必將為中國(guó)式現(xiàn)代化提供強(qiáng)大動(dòng)力和制度保障。會(huì)議要求,要把學(xué)習(xí)好全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重大政治任務(wù),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,深刻領(lǐng)悟《決定》的重大歷史意義、現(xiàn)實(shí)意義、戰(zhàn)略意義,深刻把握全面深化改革的指導(dǎo)思想、總目標(biāo)、經(jīng)驗(yàn)原則、重點(diǎn)任務(wù)、重大舉措,特別是對(duì)國(guó)有企業(yè)新一輪改革提出的新要求、新部署,把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神同持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述結(jié)合起來(lái),把落實(shí)集團(tuán)“1+4”工作格局要求與公司“創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值、具備核心功能、法治央企合規(guī)”三位一體工作結(jié)合起來(lái),持續(xù)推動(dòng)治理性改革和發(fā)展性改革兩大任務(wù),持之以恒深化系統(tǒng)改革、強(qiáng)化科學(xué)管理、聚焦“專精特新”,推動(dòng)黨中央關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的重大部署在誠(chéng)通國(guó)貿(mào)全面落實(shí),取得高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效。

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    July 05, 2024

    誠(chéng)通國(guó)貿(mào)召開落實(shí)集團(tuán)“1+4”工作格局 專題推進(jìn)會(huì)

    7月4日,誠(chéng)通國(guó)貿(mào)召開專題會(huì)議,再傳達(dá)、再學(xué)習(xí)集團(tuán)2024年第二次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì),改革深化提升行動(dòng)、精益管理提升行動(dòng)、“作風(fēng)建設(shè)提升年”推進(jìn)會(huì)、世界一流法治企業(yè)建設(shè)試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)等會(huì)議精神,各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞“1+4”工作格局,就落實(shí)好“專精特新”發(fā)展思路,做主旨發(fā)言。全體參會(huì)人員圍繞主題和主旨發(fā)言進(jìn)行研討,交流本部門、本考核單元上半年重點(diǎn)工作完成情況,存在的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃以及需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。孫晉在總結(jié)講話中,從“過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)做法、當(dāng)下的生存與發(fā)展”三個(gè)層次總結(jié)了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),提出要形成“創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值、核心功能價(jià)值、法治央企合規(guī)”三位一體特征,以推進(jìn)“治理性改革和發(fā)展性改革”兩大任務(wù)為抓手,重點(diǎn)處理好“速度與質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)與功能價(jià)值、整體與局部、傳統(tǒng)與創(chuàng)新、長(zhǎng)期和短期發(fā)展性變革”五大關(guān)系。孫晉指出,“1+4”工作格局不僅是出資人的要求,更是企業(yè)內(nèi)生發(fā)展需要,公司上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng),各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門要把自己擺進(jìn)去,做好統(tǒng)籌謀劃,身體力行,推動(dòng)“1+4”工作落實(shí)落地,提升“專精特新”發(fā)展質(zhì)量。孫晉要求,公司要加大力度推進(jìn)改革深化提升,特別是在“經(jīng)濟(jì)價(jià)值,企業(yè)活力、專精特新”上進(jìn)一步細(xì)化工作措施;精益化管理上要統(tǒng)一公司的發(fā)展定位和發(fā)展理念,提高干部職工履職能力,進(jìn)一步提升公司的管理效能和管理能力;作風(fēng)建設(shè)上要有主動(dòng)服務(wù)能力和意愿,達(dá)到具備“務(wù)實(shí)、落實(shí)、效率、服務(wù)”的干部隊(duì)伍專業(yè)化能力,結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)方案;提質(zhì)增效上要解決好高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題,打造優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、優(yōu)勢(shì)品種,聚焦服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)核心功能和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;法治央企建設(shè)上要解決合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理。通過(guò)“1+4”工作,著力解決公司發(fā)展定位和理念問(wèn)題、制度執(zhí)行問(wèn)題,提升管理效率和管理能力,以提升公司執(zhí)行力解決好作風(fēng)問(wèn)題,提高混改企業(yè)主人翁意識(shí)和央企員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)加視頻形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部分負(fù)責(zé)人、各黨支部書記共40余人參加會(huì)議。

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