5月30日，集團(tuán)召開第二次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，總結(jié)分析1-4月份運(yùn)營管理情況，分析面臨的形勢及存在的問題，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭祥玉出席會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃景安、童來明、王兆剛、朱躍、陳勇參加會(huì)議。

會(huì)上，誠通基金、誠通證券相關(guān)專家分析了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師吳平通報(bào)了集團(tuán)1-4月預(yù)算執(zhí)行情況、虧損企業(yè)治理專項(xiàng)工作，總經(jīng)理助理黃文敏通報(bào)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度事項(xiàng)、內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同工作，中國紙業(yè)、誠通建投、誠通證券、力神電池作現(xiàn)場匯報(bào)，集團(tuán)相關(guān)部門匯報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度及業(yè)務(wù)協(xié)同工作進(jìn)展，并提出意見建議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作分別提出工作要求。其他所出資企業(yè)以書面形式進(jìn)行了交流。

郭祥玉指出，年初以來，集團(tuán)強(qiáng)化“月度報(bào)告、定期調(diào)度、督導(dǎo)協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制，總經(jīng)理辦公會(huì)每月聽取運(yùn)營與財(cái)務(wù)狀況的報(bào)告，每2-3個(gè)月集中召開一次調(diào)度會(huì)，有針對性地調(diào)整經(jīng)營策略，強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度，實(shí)施精準(zhǔn)管控，集團(tuán)提質(zhì)增效工作初見成效。集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效回升向好態(tài)勢不斷鞏固，1-4月集團(tuán)利潤預(yù)算完成率達(dá)到42.81%，超均衡預(yù)算進(jìn)度9.48個(gè)百分點(diǎn)，為集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”創(chuàng)造了條件；集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度和業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制作用有效發(fā)揮，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)逐步夯實(shí)。

郭祥玉強(qiáng)調(diào)，雖然內(nèi)外部環(huán)境有所改善，但集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)生動(dòng)力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展仍面臨一些深層次問題和挑戰(zhàn)，價(jià)值創(chuàng)造能力亟待提高，資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化，內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同仍要加強(qiáng)。

郭祥玉要求，下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度重點(diǎn)工作，既要服務(wù)于改善短期經(jīng)營績效，更要系統(tǒng)謀劃，著眼于解決長期結(jié)構(gòu)性問題。一是突出價(jià)值創(chuàng)造，推進(jìn)經(jīng)營效益穩(wěn)增長。持之以恒推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，圍繞“五個(gè)價(jià)值”持續(xù)提高價(jià)值創(chuàng)造能力和水平。二是深化提質(zhì)增效，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量再提高。進(jìn)一步提高站位，以高度負(fù)責(zé)態(tài)度、務(wù)實(shí)有效的舉措和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，通過國企改革深化提升行動(dòng)、精益管理提升行動(dòng)、世界一流法治企業(yè)建設(shè)試點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)等重點(diǎn)工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)今年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)。三是加強(qiáng)考核與人員管理，樹立正確的激勵(lì)約束導(dǎo)向。進(jìn)一步精準(zhǔn)考核激勵(lì)，嚴(yán)肅收入分配紀(jì)律，嚴(yán)格干部管理監(jiān)督。四是持續(xù)深化審計(jì)整改，進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。充分發(fā)揮審計(jì)整改對集團(tuán)深化改革的促進(jìn)作用，切實(shí)做好審計(jì)整改“后半篇文章”。

集團(tuán)總助級(jí)負(fù)責(zé)人、總部部門負(fù)責(zé)人、專職派出董事，專職巡視組組長、京內(nèi)所出資企業(yè)及部分京外所出資企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)；京外所出資企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、各所出資企業(yè)其他班子成員以視頻形式參會(huì)。