4月12日，誠通國貿(mào)召開2024年一季度經(jīng)營分析會。會議傳達集團經(jīng)濟運行2024年第一次調度會、世界一流法治企業(yè)建設試點工作啟動會暨2024年法治工作會和集團宣傳思想文化工作會議暨品牌引領行動推進會精神，總結一季度經(jīng)濟運行情況，分析面臨的形勢及存在的問題，研究部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長孫晉出席會議并講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)營工作）劉文東主持會議。公司領導班子成員參加會議。

會上，公司副總會計師王學亮通報了公司一季度預算完成情況，運營管理部負責人通報一季度業(yè)務開展情況，各業(yè)務考核單元負責人作現(xiàn)場匯報，與會人員結合部門職責，對各業(yè)務考核單元一季度經(jīng)營存在問題提出分析意見。

劉文東在點評中指出，面對國內(nèi)外復雜嚴峻形勢，要加快經(jīng)營模式和業(yè)務模式的轉型升級，提高集成服務能力。聚焦公司“專精特新”理念，嚴格執(zhí)行國資委虛假貿(mào)易“十不準”，增強大局意識，樹立全局觀念，加強客戶開發(fā)，提高內(nèi)部協(xié)同、風險管控、專業(yè)化能力，確保公司持續(xù)穩(wěn)健運營。

孫晉在總結講話中指出，一季度業(yè)務結構持續(xù)向好，國際化服務能力持續(xù)增強，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)服務化比重持續(xù)增加，業(yè)務品種進一步優(yōu)化，成本費用有效改善，風險管理進一步加強。

孫晉就本次會議提出三點意見，一是要客觀認清形勢，正確認識自己。一季度取得的“開門紅”成績來之不易,分管領導要聚焦“專精特新”和提質增效要求，強化“業(yè)財融合”、推進“央企協(xié)同”“集團通聯(lián)企業(yè)協(xié)同”“集團兄弟企業(yè)協(xié)同”，群策群力確保二季度經(jīng)濟指標迎頭趕上。二是正視問題，提升能力。圍繞“價值創(chuàng)造、核心功能、法治央企建設”提升公司整體能力，圍繞提質增效，提升經(jīng)營管理能力。圍繞“專精特新”提升核心競爭力，圍繞復合型人才隊伍建設，提升團隊干部隊伍能力。三是樹立主人翁意識，加強宣傳思想文化建設。以主人翁精神增強干部隊伍的緊迫感、使命感、責任感，以主人翁的姿態(tài)來思考、決策、做事。把主人翁精神、“專精特新”和復合型人才隊伍建設有機結合，全面推進支部特色品牌建設。要通過主人翁意識教育，加強企業(yè)文化培育，增強全員執(zhí)行力，扭轉“等靠要”心態(tài)，全面落實經(jīng)營預算和各項改革重點工作。

公司中層正職以上人員參會。